Uno de los requisitos indispensables para que el teletrabajo sea una herramienta que beneficie tanto a los empleados como a los empresarios es equipar tanto de conocimiento como de equipos electrónicos. Algunos de los pasos que son recomendables seguir son los siguientes: 

1. Definir objetivos. Establece los objetivos de cada equipo de trabajo, es importante que sean observables y medibles.

2. Definir los canales de comunicación. Saber cuál va a ser el método a través del cual se van a comunicar es uno de los puntos más importantes, se pueden definir un número de reuniones o llamadas o realizar una videollamada general para contactar por ahí cada vez que se necesite.

3. Formar a los empleados. Los empleados deben estar formados para poder trabajar a todos los niveles. Además, es necesario que conozcan las herramientas que van a utilizar en teletrabajo.

4. Establecer herramientas de control. Haz uso de la tecnología para llevar un control del trabajo de tus empleados

5. Facilitar el equipo necesario. Todos los empleados deben contar con hardware y software que sea necesario.

6. Mejorar la seguridad. La seguridad de la empresa supone un riesgo en la situación de teletrabajo, a través de métodos como una VPN el sistema puede estar más seguro.

7. Supervisión periódica. Realiza seguimientos acerca de los objetivos y actividades realizados por el trabajador.

Con estos tips, los trabajadores estarán muy bien equipados y por tanto, el teletrabajo será más efectivo.